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      人本理念
      用企業(yè)文化凝聚人，用前景目標(biāo)留住人，用業(yè)務(wù)平臺(tái)培育人，用情感待遇留住人，鼓勵(lì)人才不斷自我超越，勇攀更高峰。
      人力資源目標(biāo)
      “以人為中心”作為企業(yè)的發(fā)展觀(guān)，引進(jìn)、培養(yǎng)和留用與經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的高層次人才，形成對(duì)各層次員工的人性化高效管理，不斷完善創(chuàng)新薪酬福利制度，為穩(wěn)定員工提供堅(jiān)實(shí)保障。通過(guò)人才引進(jìn)戰(zhàn)略、管理提升戰(zhàn)略、薪酬福利戰(zhàn)略和有效實(shí)施，打造一個(gè)“工作、學(xué)習(xí)、成才、發(fā)展、奉獻(xiàn)、成功在齊魯?shù)V業(yè)”的良好平臺(tái)，為員工職業(yè)規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造好的條件。

      人力資源機(jī)制
      中大新材將人才視為企業(yè)最重要的財(cái)富和企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的原動(dòng)力，通過(guò)建立公平科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制、分門(mén)別類(lèi)的系統(tǒng)培訓(xùn)機(jī)制、合理豐富的分配福利機(jī)制，構(gòu)建企業(yè)與員工長(zhǎng)期共贏(yíng)的利益共同體，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同成長(zhǎng)。